BP.MEDIAS.DESIGN propose des services de planification et d'exécution stratégiques, conçus pour aider les entreprises à définir et à atteindre leurs objectifs de manière efficace et cohérente.
Planification et d'exécution stratégiques
Ces services visent à fournir aux entreprises les outils et les ressources nécessaires pour naviguer dans un environnement en constante évolution, maximiser leur potentiel et atteindre des résultats durables. BP.MEDIAS.DESIGN s’engage à être un partenaire stratégique tout au long de ce processus.
Analyse stratégique
Réalisation d'analyses approfondies du marché et de l'environnement concurrentiel afin d'identifier les opportunités et les menaces, et de mieux comprendre les forces et faiblesses internes.
Développement vision et objectifs
Accompagnement des entreprises dans la formulation d'une vision claire et de buts précis, alignés sur leurs valeurs et leur mission, pour orienter leurs actions futures.
Élaboration de plans d'action
Création de plans d'action détaillés, incluant des étapes concrètes, des ressources nécessaires et des indicateurs de performance pour mesurer le succès des initiatives stratégiques.
Gestion de projet
Mise en œuvre de méthodologies de gestion de projet pour assurer le bon déroulement des initiatives, en respectant les délais et les budgets tout en garantissant la qualité des résultats.
Suivi et évaluation
Établissement de systèmes de suivi et d'évaluation pour monitorer les progrès réalisés par rapport aux objectifs fixés, permettant d'ajuster les stratégies en fonction des performances et des retours d'expérience.
Accompagnement au changement
Assistance dans la gestion du changement organisationnel, en veillant à ce que tous les membres de l'équipe soient engagés et préparés à adopter les nouvelles stratégies et processus.
Notre Approche
Processus de travail de digitalisation chez BP.MEDIAS.DESIGN
- Évaluation des besoins
- - Identification des processus existants.
- - Analyse des points de douleur et des inefficacités.
- Définition des objectifs
- - Fixation d'objectifs clairs pour la digitalisation
- - (ex. : améliorer la productivité, réduire les coûts,
- améliorer l'expérience client).
- Choix des outils numériques
-
- Sélection de logiciels et de plateformes adaptés
(CRM, ERP, outils de collaboration, etc.). -
- Considération des solutions sur mesure
versus des solutions standards.
- Mise en œuvre
- - Intégration des outils choisis dans les processus existants.
- - Formation des équipes pour une adoption efficace.
- Suivi et optimisation
-
- Évaluation des résultats obtenus par rapport
aux objectifs fixés. -
- Ajustement des processus et des outils en fonction
des retours d’expérience.
Besoin d'un Suivi Projet ?
Le suivi d’un projet de création de site web est une étape cruciale qui permet de garantir non seulement le respect des délais et des budgets, mais aussi la qualité du produit final. Chez BP.MEDIAS.DESIGN, nous avons mis en place un processus structuré pour suivre l’avancement de chaque projet de manière efficace. Voici les principales étapes de notre suivi de projet :
S1. Planification Initiale
- Réunion de Lancement : Dès le début du projet, nous organisons une réunion avec le client pour définir clairement les objectifs, les attentes et le calendrier.
- Élaboration d’un Cahier des Charges : Création d’un document détaillant toutes les spécifications du site, y compris le design, les fonctionnalités, le contenu, etc.
S2. Phases de Développement
- Design UI/UX
- Propositions de Maquettes : Création de maquettes ou wireframes qui illustrent la structure et l’apparence du site.
- Validation des Maquettes : Le client examine et valide les maquettes avant de passer à la phase suivante.
- Développement Technique
- Mise à Jour Régulière : Envoi de rapports hebdomadaires sur l’avancement du développement, avec la présentation de tâches terminées, en cours et à venir.
- Réunions de Suivi : Organisation de réunions régulières (toutes les 2 à 4 semaines) pour discuter des progrès réalisés et des éventuels ajustements à apporter.
S3. Tests et Révisions
- Tests internes : Avant de livrer le site au client, nous procédons à des tests approfondis, incluant la vérification de la compatibilité, de la performance et de la sécurité.
- Retour Client : Une fois le site livré pour examen, le client a l’occasion de tester toutes les fonctionnalités et de fournir des retours.
S4. Corrections et Ajustements
- Liste des Retours : Nous compilons tous les retours du client et mettons en place un plan pour les intégrer.
- Révisions : Souplesse dans l’intégration des retours pour améliorer le site selon les besoins du client.
S5. Formation et Lancement
- Formation : Nous offrons des sessions de formation pour le client afin qu’il soit autonome dans la gestion de son site (ajout de contenu, mise à jour des informations, etc.).
- Lancement du Site : Une fois toutes les validations et tests réalisés, nous procédons à la mise en ligne du site.
S6. Suivi Post-Lancement
- Support Technique : Mise à disposition d’un support technique pour répondre à toutes les questions et résoudre les problèmes après le lancement.
- Statistiques de Performance : Envoi de rapports sur les performances du site, y compris le trafic, l’engagement, et d’autres métriques clés.
- Réunions de Suivi : Organisation de réunions régulières pour discuter des performances du site et des améliorations possibles.
S7. Maintenance Continue
- Maintenance Mensuelle : Propositions de contrats de maintenance pour assurer la sécurité, la mise à jour et l’optimisation continue du site.
- Évolutions : Évaluation des besoins futurs du client pour proposer des ajustements ou de nouvelles fonctionnalités si nécessaire.
